IT-Beratung & Strategie
Was muss Ihre IT heute leisten – und was soll sie morgen ermöglichen? Wir bringen Ziele, Risiken, Kosten und Zuständigkeiten zusammen. Damit Sie Investitionen begründen, Prioritäten setzen und Veränderungen gezielt umsetzen können.
Für Geschäftsführung und interne IT. Als abgegrenztes Projekt oder regelmäßige Begleitung.
Ihre Ausgangslage
01 · Strategie & Management
Wenn Systeme gewachsen sind, Investitionen anstehen oder Zuständigkeiten unklar werden, braucht es eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage. Wir beziehen Geschäftsführung, Fachbereiche und interne IT ein.
Wir erfassen Systeme, Anforderungen und Abhängigkeiten und vergleichen mögliche Wege. Daraus entwickeln wir einen Fahrplan für die nächsten ein bis drei Jahre – mit einer Tiefe, die zu Ihrem Vorhaben passt.
Ihr ErgebnisEin abgestimmtes Zielbild und eine Roadmap mit Prioritäten, Verantwortlichen und nächsten Entscheidungen.
Anschaffung, laufender Betrieb, Lizenzen und Umstellung gehören in eine gemeinsame Betrachtung. Wir prüfen geplante Investitionen, Vertragslaufzeiten und Nutzung, damit Alternativen nachvollziehbar vergleichbar werden.
Ihr ErgebnisEine Kostenübersicht mit Annahmen, Handlungsoptionen und einem zeitlich geordneten Investitionsplan.
Wer gibt Änderungen frei, wer übernimmt welche Aufgabe und wer kontrolliert das Ergebnis? Wir strukturieren Rollen, Richtlinien, Entscheidungswege und regelmäßige IT-Steuerungsgespräche.
Ihr ErgebnisEine verständliche Verantwortungsübersicht mit Freigaben, Kontrollpunkten und vereinbarten Besprechungen.
Wir helfen, Anforderungen und Angebote vergleichbar zu machen, Übergaben zu planen und Dienstleister anhand vereinbarter Leistungen zu bewerten. Meldewege und Eskalation werden gemeinsam festgelegt.
Ihr ErgebnisEine Leistungs- und Zuständigkeitsübersicht als Grundlage für Auswahl, Zusammenarbeit und regelmäßige Bewertung.
Sie entscheiden über Prioritäten, Budget und Beauftragung. Wir machen Optionen und Abhängigkeiten transparent. Eine rechtliche Vertragsprüfung ist nicht Bestandteil der IT-Beratung.
Bestehende Microsoft-365-Lizenzen vergleichen lassen →02 · Sicherheit & Datenschutz
Wir betrachten Schutzmaßnahmen im Zusammenhang mit Ihren Arbeitsabläufen. Technische Einstellungen, organisatorische Regeln und klare Zuständigkeiten müssen zusammenpassen.
Im vereinbarten Prüfbereich betrachten wir Systeme, Zugänge, vorhandene Schutzmaßnahmen und erkennbare Schwachstellen. Risiken ordnen wir nach möglicher Auswirkung und Handlungsbedarf ein.
Ihr ErgebnisEin nachvollziehbarer Risikobericht mit priorisiertem Maßnahmenplan und offen benannten Prüfgrenzen.
Wir planen passende Maßnahmen für Zugriffe, Endgeräte, Netzwerk, Aktualisierung und Sicherung. Dazu stimmen wir Regeln für Änderungen, Verantwortlichkeiten und die Nachverfolgung offener Maßnahmen ab.
Ihr ErgebnisEin Sicherheitskonzept mit Umsetzungsschritten, Zuständigen und vereinbarten Überprüfungsterminen.
Wir unterstützen bei Berechtigungen, sicheren Konfigurationen, Datenflüssen sowie technischen Vorgaben zur Aufbewahrung und Löschung. Fachliche Anforderungen stimmen wir mit Ihren Datenschutzverantwortlichen ab.
Ihr ErgebnisEine dokumentierte Übersicht technischer Maßnahmen und notwendiger Anpassungen in Ihrer Umgebung.
Interne Richtlinien, Kundenanforderungen und von Ihren zuständigen Stellen geklärte regulatorische Vorgaben übersetzen wir in konkrete IT-Aufgaben. Nachweise, Zuständigkeiten und offene Punkte bleiben sichtbar.
Ihr ErgebnisEine Zuordnung von Anforderungen, Maßnahmen und vorhandenen Nachweisen als Grundlage für die weitere Prüfung.
Unser Schwerpunkt ist die technische und organisatorische Unterstützung. Rechtsberatung, rechtliche Betroffenheitsprüfungen, Zertifizierungen und ein vollständiger ISMS-Aufbau gehören nicht zu diesem Angebot. Sicherheitsmaßnahmen reduzieren Risiken; vollständige Sicherheit lässt sich nicht garantieren.
Schutz und Backup im laufenden Betrieb →03 · IT-Notfallmanagement
Ein Backup ist wichtig. Für den Wiederanlauf braucht es zusätzlich erreichbare Ansprechpartner, eine sinnvolle Reihenfolge und einen erprobten Plan. Das bereiten wir mit Ihnen vor.
Welche Arbeit muss zuerst wieder möglich sein? Wir erfassen wichtige Systeme, Daten, externe Dienste und Abhängigkeiten. Gemeinsam legen wir Ziele für Unterbrechungsdauer und tolerierbaren Datenverlust fest.
Wir beschreiben Alarmierung, Ansprechpartner, Vertretung und die Reihenfolge der Wiederherstellung. Auch alternative Arbeitswege und die Abstimmung mit beteiligten Dienstleistern werden berücksichtigt.
Wir planen abgestimmte Szenariodurchgänge und Wiederherstellungstests. Voraussetzungen, Umfang und Freigaben stehen vorher fest. Erkenntnisse und offene Maßnahmen fließen in die nächste Fassung des Plans ein.
Mit Kontakt- und Eskalationswegen, Systemabhängigkeiten, Wiederanlaufschritten und vereinbarten Testverfahren. Durchgeführte Übungen werden mit Ergebnissen und Verbesserungsmaßnahmen dokumentiert.
Wiederanlaufzeit (RTO) und tolerierbarer Datenverlust (RPO) sind Planungsziele, die wir mit der vorhandenen Technik abgleichen. Verbindliche Zusagen und Bereitschaftsleistungen erfordern eine gesonderte Vereinbarung. Tests am laufenden Betrieb erfolgen nur im abgestimmten und freigegebenen Umfang.
04 · Digitalisierung & interne IT
Wiederholte Dateneingaben, manuelle Übergaben oder aufgeschobene IT-Projekte binden Zeit. Wir suchen mit Ihnen nach den Stellen, an denen eine überschaubare Veränderung konkret helfen kann.
Gemeinsam mit den Beteiligten erfassen wir Ablauf, Datenquellen, Übergaben und Freigaben. Wir klären, welche Schritte standardisiert werden können und wo menschliche Prüfung erforderlich bleibt.
Ihr ErgebnisEin übersichtlicher Prozessablauf mit Verbesserungsvorschlägen und einem klar abgegrenzten ersten Vorhaben.
Wir vergleichen Aufwand, Nutzen und technische Voraussetzungen. Für passende KI-Anwendungen beziehen wir Mr. Byte AI ein. Vor einem Pilot legen wir fest, woran Sie die Verbesserung erkennen und wer Ergebnisse prüft.
Ihr ErgebnisEin Pilotplan mit Anforderungen, Prüfkriterien, Verantwortlichen und einer Einschätzung des Umsetzungsaufwands.
Sie behalten die Steuerung. Wir unterstützen bei Architekturentscheidungen, Sicherheitsfragen und Projektplanung oder liefern eine zweite fachliche Einschätzung. Aufgaben, Zusammenarbeit und Wissenstransfer werden vorher festgelegt.
Ihr ErgebnisEine dokumentierte Empfehlung oder Projektplanung, mit der Ihre interne IT weiterarbeiten kann.
Wir planen Einführung, Einweisung, Abnahme und Übergabe gemeinsam mit Ihren Verantwortlichen. Nach dem vereinbarten Pilot prüfen wir die Ergebnisse und entscheiden mit Ihnen über die nächsten Schritte.
Ihr ErgebnisEin abgestimmter Einführungsplan mit Zuständigkeiten für Nutzung, Pflege und weitere Betreuung.
Der Umfang richtet sich nach Ihren Abläufen und vorhandenen Systemen. ERP- und CRM-Beratung, -Einführung und -Betreuung sind nicht Teil unseres Angebots.
Von der Frage zum nächsten Schritt
Sie müssen nicht mit einem fertigen Lastenheft starten. Ein konkreter Anlass genügt: eine anstehende Investition, offene Sicherheitsfragen oder ein Ablauf, der zu viel Zeit kostet.
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ziel, Ausgangslage und beteiligte Personen. Daraus bestimmen wir, welche Betrachtung sinnvoll ist.
Sie erhalten ein Angebot mit Vorgehen, benötigten Unterlagen, Ergebnissen, Zuständigkeiten und Kosten. Vertiefte Analysen werden vor Beginn vereinbart.
Wir erarbeiten die vereinbarten Ergebnisse und besprechen Optionen, Prioritäten sowie offene Fragen mit Ihren Entscheidern und Ihrer IT.
Sie bestimmen den nächsten Schritt. Die Umsetzung durch Ihre IT, ein abgegrenztes Folgeprojekt oder regelmäßige Beratung werden gesondert abgestimmt.
Einmaliges Beratungsprojekt oder regelmäßige Strategie-, Sicherheits- und Budgetgespräche: Umfang, Rhythmus und Vergütung werden passend zum Bedarf angeboten. Beratung führt nicht automatisch zu einer Produktbestellung oder einem Betreuungsvertrag.
Vor Ihrer Entscheidung
Ihr Anlass, die wichtigsten Ziele und ein grober Überblick über Systeme und Zuständigkeiten reichen. Vorhandene Dokumentationen können später helfen. Kennwörter oder vertrauliche Unterlagen gehören nicht in das allgemeine Kontaktformular; einen geeigneten Austausch stimmen wir bei Bedarf ab.
Das legen wir im Angebot fest: beispielsweise eine IT-Roadmap, einen Risikobericht, einen Notfallplan oder eine Entscheidungsvorlage. Die Ergebnisse werden mit Ihnen besprochen, damit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte verständlich sind.
Ja. Wir stimmen Rollen und Aufgaben gemeinsam ab und beziehen vorhandenes Wissen ein. Die interne IT kann die Umsetzung übernehmen oder sich bei vereinbarten Aufgaben ergänzen lassen.
Das erste Gespräch zur Einordnung Ihres Bedarfs ist kostenfrei. Eine Bestandsaufnahme, vertiefte Analyse, Konzepterstellung oder Übung wird mit Umfang und Vergütung vorher angeboten. Es entstehen keine solchen Leistungen ohne Beauftragung.
Ja. Wir können wiederkehrende Strategiegespräche, Sicherheitsreviews, Budgetplanungen und die Pflege des Notfallplans vereinbaren. Teilnehmer, Unterlagen, Rhythmus und Aufgaben werden vorab festgelegt.
Der nächste Schritt
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und die nächsten Schritte. Auf neue Anfragen antworten wir schnellstmöglich, spätestens innerhalb von vier Geschäftszeitstunden – Montag bis Freitag, 08–17 Uhr.
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